2014年福州和暖妇产医院——着力完成六大任务

 2014年4月22日讯  昨日，在医院中层以上经营管理人员的会议上，许志福院长指出2014年的六大任务。

   六大任务的主导思想

医院经营有两大核心任务：一是充分利用资源生产合格优质的医疗服务产品，铸造自己的核心品牌，形成医院的核心竞争力；二是通过营销的途径和方式，把自己的优质产品最大限度地满足广大民众的健康需求，并不断地发掘和扩充占有市场份额，从而获得经营的两大效益（社会效益、经济效益）。

   六大任务/目标

随着社会的发展，广大民众的健保诉求和医疗服务市场的格局都发生了变化，尤其是“单独二胎”生育政策的实施，我院作为妇产专科医院应主动适应市场的需求，维护广大女性的健康和权益。今年经营管理六大任务：

    做精产科              做专妇科     做优“小月子” 

做准（医技）检查科    做细服务     做好全过程的品质监管

为了六大任务/目标的实现，我们必须举全院之力，集全体员工之智，把福州和暖妇产医院妇产医院打造成专科特色突出，服务优势彰显，广大女性信赖的健保港湾和育婴的殿堂。